3.日本はどうするの?

(1)日本が「自分自身(じぶんじしん)を守(まも)もる力(ちから)」を強(つよ)くする

③装備品(そうびひん)を国内(こくない)で作(つく)り、人材(じんざい)を確保(かくほ)することはなぜ重要(じゅうよう)なの?

防衛生産(ぼうえいせいさん)・技術基盤(ぎじゅつきばん)を強(つよ)くする

装備品(そうびひん)を一(ひと)つ作(つく)るにも、かかわる企業(きぎょう)の数(かず)は膨大(ぼうだい)

万一(まんがいち)日本が他(ほか)の国(くに)から攻(せ)められた場合(ばあい)に備(そな)え、
装備品等(そうびひんとう)を安定(あんてい)して確保(かくほ)するため、
防衛生産(ぼうえいせいさん)・技術(ぎじゅつ)の基盤(きばん)を
日本国内(こくない)で維持(いじ)し、強(つよ)くすることが重要(じゅうよう)です。

人材(じんざい)の確保(かくほ)

募集対象者(ぼしゅうたいしょうしゃ)への説明会(せつめいかい)

どんな良(よ)い装備(そうび)も、使(つか)える人(ひと)がいなければ意味(いみ)がありません。
日本の人口(じんこう)が減(へ)るなか、防衛力(ぼうえいりょく)を「人(ひと)」の面(めん)から強(つよ)くする取組(とりくみ)をすすめています。

国内(こくない)で装備品(そうびひん)が作(つく)れなければ、日本に合(あ)った装備品(そうびひん)を買(か)えないおそれも。

  • 日本を守(まも)るためには、地理的(ちりてき)な特徴(とくちょう)なども踏(ふ)まえ、自衛隊(じえいたい)にとって最適(さいてき)な装備品(そうびひん)を持(も)つことが大切(たいせつ)です。
  • 外国製(がいこくせい)の装備品(そうびひん)は、たとえ優(すぐ)れたものであっても、日本を守(まも)るためにいつも最適(さいてき)であるとは限(かぎ)らず、日本を守(まも)るために最適(さいてき)な装備品(そうびひん)を国内(こくない)で作(つく)る基盤(きばん)が必要不可欠(ひつようふかけつ)です。
  • 国内(こくない)で安定的(あんていてき)に装備品(そうびひん)を作(つく)るには、材料(ざいりょう)を確実(かくじつ)に手(て)に入(い)れることや、装備品(そうびひん)を作(つく)ることが難(むず)かしくなった企業(きぎょう)の設備(せつび)や技術(ぎじゅつ)を、他(ほか)の企業(きぎょう)に引(ひ)き継(つ)げるようにすることも重要(じゅうよう)です。
もがみ型護衛艦(がたごえいかん)「ゆうべつ」(2023年11月)

国内(こくない)で強(つよ)い装備品(そうびひん)を作(つく)るためには、高(たか)い技術力(ぎじゅつりょく)が必要(ひつよう)です。

防衛省(ぼうえいしょう)・自衛隊(じえいたい)だけで技術力(ぎじゅつりょく)を向上(こうじょう)させることは困難(こんなん)です。企業(きぎょう)や大学(だいがく)などにも協力(きょうりょく)してもらい、知識(ちしき)や技術(ぎじゅつ)を活用(かつよう)することで、高(たか)い技術力(ぎじゅつりょく)を得(え)ることが必要(ひつよう)です。

国内(こくない)で装備品(そうびひん)を作(つく)る企業(きぎょう)はもうかっているの?
「なかなか利益(りえき)が出(で)ない」という企業(きぎょう)の声(こえ)があるのは事実(じじつ)です。装備品(そうびひん)を作(つく)る企業(きぎょう)が「もうからないので装備品(そうびひん)は作(つく)りません」となっては困(こま)ります。そのためには、物価(ぶっか)が高(たか)くても企業(きぎょう)に利益(りえき)が出(で)る仕組(しく)みが必要(ひつよう)です。例(たと)えば、企業(きぎょう)が努力(どりょく)すればちゃんと評価(ひょうか)されるなど、装備品(そうびひん)を作(つく)ることに魅力(みりょく)を感(かん)じてもらえる仕組(しく)みを用意(ようい)しました。

少子化(しょうしか)で働(はた)らく世代(せだい)の人口(じんこう)が減(へ)る一方(いっぽう)、自衛隊(じえいたい)の任務(にんむ)は増(ふ)え続(つづ)けています。
そのようななか、自衛隊(じえいたい)が国(くに)の安全(あんぜん)を守(まも)り続(つづ)けるためには、必要(ひつよう)な人材(じんざい)を確保(かくほ)し、隊員(たいいん)ひとりひとりが能力(のうりょく)を発揮(はっき)できる環境(かんきょう)をととのえる必要(ひつよう)があります。

戦場(せんじょう)でけがをした隊員(たいいん)を救(すく)うために、戦傷医療(せんしょういりょう)にも力(ちから)を入(い)れています。

隊員(たいいん)の教育(きょういく)、隊員(たいいん)を治療(ちりょう)する病院(びょういん)の機能(きのう)を高(たか)め、負傷(ふしょう)した隊員(たいいん)を救(すく)うために必要(ひつよう)な輸血用(ゆけつよう)の血液(けつえき)の確保(かくほ)にも取(と)り組(く)んでいます。

隊員(たいいん)が働(はたら)きやすい職場(しょくば)は、どのように作(つく)るのですか?
テレワークや男性(だんせい)の育休(いくきゅう)取得(しゅとく)推進(すいしん)など、育児(いくじ)・介護(かいご)と仕事(しごと)の両立(りょうりつ)を支援(しえん)する、国(くに)の制度(せいど)を利用(りよう)しやすい雰囲気(ふんいき)づくりにも努(つと)めています。また、ハラスメント(職場(しょくば)における嫌(いや)がらせ行為(こうい))を防(ふせ)ぐため、教育(きょういく)や相談制度(そうだんせいど)の見直(みなお)し、処罰(しょばつ)を厳(きび)しくするなどしています。隊員(たいいん)みんながハラスメントを決(け)っして行(おこな)ってはならない、と強(つよ)く思(おも)うことが防止(ぼうし)の一歩(いっぽ)になります。
戦傷医療(せんしょういりょう)とは何(なん)ですか?
戦場(せんじょう)で、銃弾(じゅうだん)や爆発物(ばくはつぶつ)などによって、けがをした隊員(たいいん)の応急治療(おうきゅうちりょう)や、病院(びょういん)での治療(ちりょう)などを意味(いみ)します。国(くに)を守(まも)るために戦(たたか)う自衛隊員(じえいたいいん)を戦傷(せんしょう)から一人(ひとり)でも多(おお)く救(すく)うため、防衛省(ぼうえいしょう)・自衛隊(じえいたい)は医療体制(いりょうたいせい)を強(つよ)くする取組(とりくみ)を行(おこな)っています。